11月6日，中電建設召開(kāi)內部控制體系建設總結會(huì )。公司董事長(cháng)馬衛華、總經(jīng)理郁亮，桑達股份風(fēng)險法務(wù)部總經(jīng)理李芳等領(lǐng)導及公司經(jīng)營(yíng)班子成員，各部門(mén)負責人、內控小組成員共40余人通過(guò)現場(chǎng)及線(xiàn)上參加會(huì )議。

馬衛華指出，公司近年來(lái)法人治理結構不斷完善優(yōu)化，風(fēng)險防范能力顯著(zhù)提升。他提出，要牢固樹(shù)立依法合規理念，推動(dòng)適宜公司現狀，與公司業(yè)務(wù)模式、組織架構深度融合的內控體系;要堅持問(wèn)題導向，全面梳理內控缺陷，扎實(shí)做好內控整改提升，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，鞏固內控成果;要落實(shí)上級單位指示要求，協(xié)同聯(lián)動(dòng)完善內控體系。提升法務(wù)內控管理能力，利用內控小組機制，不斷迭代更新，筑牢風(fēng)險防控堡壘。

郁亮強調了企業(yè)推行風(fēng)險防控有關(guān)工作的重要性，他指出，內控體系建設是實(shí)現高質(zhì)量健康發(fā)展的必經(jīng)之路，要結合公司內外部形勢變化，著(zhù)力推進(jìn)內控、合規、數字化體系的建設工作;公司各部門(mén)要高度重視法治建設工作，提高站位意識，舉全公司之力推動(dòng)內控體系建設;各部門(mén)負責人要履行崗位職責，積極參與內控體系建設，編制計劃、定期總結、量化成果，實(shí)現意識形態(tài)轉變?yōu)榫唧w工作。

李芳指到，公司高層要堅持以?xún)瓤貫樽ナ?，全力構建風(fēng)險管理機制，調動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)深度參與體系建設，發(fā)揮第一道防線(xiàn)的積極作用;要建立客戶(hù)資信動(dòng)態(tài)管理和常態(tài)化合規培訓機制，進(jìn)一步規范合同合規管理，確保各類(lèi)型案件得到及時(shí)應對，提升全司內控管理水平。

會(huì )議由公司總法律顧問(wèn)康娟主持。針對內控缺陷等環(huán)節反映的管理問(wèn)題，她在本年度內控工作成果匯報的基礎上，提出具體的修正要求，并提出下階段的工作計劃。